2022年4月15日，中機(jī)對(duì)外召開(kāi)了2022年一季度預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)，在京公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中層管理人員及公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員參加會(huì)議，出差在外的公司領(lǐng)導(dǎo)、西港項(xiàng)目部、子（控股）公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以視頻方式參加會(huì)議。會(huì)議由董事張益奎主持。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)公司整體預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)；各子（控股）公司匯報(bào)了本單位主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一季度預(yù)算執(zhí)行情況。通過(guò)各單位的匯報(bào)，公司對(duì)一季度預(yù)算指標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效果有了總體了解。通過(guò)對(duì)主要指標(biāo)完成情況及產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行了深入分析，明確了改進(jìn)措施，為各單位下一步工作指明了努力的方向，全力促進(jìn)今年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各業(yè)務(wù)部、所屬企業(yè)要樹(shù)立全面預(yù)算管理理念，強(qiáng)化預(yù)算管理。為確保實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，要提前籌劃，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，抓搶訂單。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析跟蹤，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，保證落實(shí)到位，取得實(shí)效。要加強(qiáng)費(fèi)用管控、“兩金”壓降和資金管理等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)指出，面對(duì)新冠疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的持續(xù)影響，公司要實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)難度很大，各部門(mén)、所屬企業(yè)要認(rèn)真分析研判形勢(shì)，樹(shù)立信心，相互配合協(xié)作，在堅(jiān)持底線原則基礎(chǔ)上，尋找和把握機(jī)會(huì)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)落地，共同努力推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
此次預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)是中機(jī)對(duì)外建立完善全面預(yù)算管理體系后首次組織召開(kāi)，為中機(jī)對(duì)外全面貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)重裝關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算措施落地，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)，不斷提升預(yù)算管理水平的安排部署奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
