為實現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，促進(jìn)員工進(jìn)一步了解經(jīng)營業(yè)務(wù)管理流程，經(jīng)營管理部近日組織了經(jīng)營管理制度宣貫培訓(xùn)。
本次宣講由經(jīng)營管理部徐建堂部長主講，分別對《中國機(jī)械對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司項目管理辦法》、《中國機(jī)械對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司項目編號管理辦法》、《中國機(jī)械對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司項目管理辦法采購管理暫行辦法》、《中國機(jī)械對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司法定代表人授權(quán)委托書管理辦法》、《中國機(jī)械對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司經(jīng)營用章管理辦法》等5項新修訂的制度進(jìn)行全面和詳細(xì)的講解。公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張慶東，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理亢何畏以及全體業(yè)務(wù)人員參加了宣講。
本次宣講結(jié)合業(yè)務(wù)實際，有助于提高公司相關(guān)工作人員對項目立項、合同評審、物資采購等經(jīng)營業(yè)務(wù)事項的了解與掌握，符合公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的需要，取得了較好的效果。
