5月25日，CMIC召開了企業戰略環境分析研討會。會議由公司黨委書記、董事長匡偉光主持，公司領導張慶東、亢何畏、張宇、李芳出席，各職能部門、工程部負責領導及業務骨干參加了會議。
匡偉光首先回顧了CMIC近幾年國際工程項目開發情況。匡總提到，通過對國際工程行業的分析，房建、交通在國際工程總量占比接近80%，CMIC近期開發較為成熟的項目主要集中在房建、交通等領域，這與國際工程行業發展趨勢高度吻合。他充分肯定了公司國際工程項目開發的方向，并要求各工程部繼續開拓思路，跟蹤并努力推進在手的相關項目。
匡總強調，根據上級整體戰略部署，CMIC要做好與中國重機的深度融合，積極承接和配合做好電力工程項目，深度開發東南亞成熟市場的相關項目及相關服務配套領域。要加大對房建、交通等基礎建設領域的開發力度，提高工程領域多元化水平。同時，為應對疫情造成的國際市場需求衰退及其他不確定政治因素導致的波動，要積極拓展國內市場，尋找新的增長點。
匡總要求，通過本次討論會，各工程部要積極思考，結合本部門項目開發實際情況，提出了切實可行的業務發展思路和規劃，為業務開拓和項目執行打下基礎。
綜合人事部副部長李廣銀就公司面臨的宏觀環境、行業發展環境及競爭態勢、各兄弟企業的經營情況等方面作了分析匯報。經營管理部部長徐建堂分享了工程承包業務發展、項目管理等方面的經驗。
各工程部主要領導及業務骨干分別匯報了在手跟蹤項目的進展及遇到的困難等問題，并圍繞市場開發、聚焦主業及多元化等重要戰略方向展開了熱烈的討論。
